Ontstaan uit frustratie over zinloze uitjes

Frozen Ponder begon in 2019, toen twee voormalig executives elkaar troffen op een congres over organisatieontwikkeling.

Zakelijke bijeenkomst
Oprichters in gesprek

Het gesprek dat alles veranderde

Beiden vertelden over dezelfde ergernis: teamuitjes die eindigden in blessures, verzuim en juridische procedures. Eén voetbalwedstrijd kostte een CFO drie maanden revalidatie. Een hockeytoernooi resulteerde in twee gebroken vingers en gemiste contractonderhandelingen.

Ze vroegen zich af: waarom blijven bedrijven inzetten op activiteiten met fysiek risico, terwijl er alternatieven zijn die nét zo effectief zijn voor teamcohesie?

Onze uitgangspunten

We geloven dat teambuilding meetbare impact moet hebben. Geen symbolische vertrouwensoefeningen, maar situaties die leidinggevenden dwingen anders met elkaar om te gaan.

Daarom kiezen we voor activiteiten waarin strategie, timing en onderlinge afhankelijkheid centraal staan. Zeilen dwingt tot non-verbale communicatie. Klimmen creëert letterlijke afhankelijkheid. Golf leert omgaan met fouten en geduld.

Strategische samenwerking

Ons team

Alle begeleiders hebben leidinggevende ervaring in het bedrijfsleven én professionele kwalificaties in hun sportdiscipline.

Teamlid

Maarten Verhoeven

Voormalig operationeel directeur, nu zeiltechnisch expert en groepsbegeleider. RYA-gecertificeerd.

Teamlid

Sophie de Lange

Bedrijfspsycholoog en kliminstructeur. Vertaalt teamdynamiek naar verticale scenario's.

Teamlid

Erik Jansen

PGA-professional en voormalig HR-directeur. Combineert golfles met reflectiegesprekken.

Waarden en normen

Wat ons drijft

Wil je weten of onze aanpak past bij jouw team?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek van 30 minuten.

Neem contact op